Profesjonalny Serwis Prawny NetTAX
1/4 logo Baza Prawna
NIEZALOGOWANY 
LOGOWANIE DO BAZY
INFORMACJE
Strona główna
Indeks tematyczny
Indeks alfabetyczny
Orzecznictwo
Piśmiennictwo
Interpretacje
Stałe wskaźniki
Wyszukiwanie
1/4 logo Egzamin Doradcy Podatkowego
LOGOWANIE DO EGZAMINU
FORMULARZ ZAMÓWIENIA
Opis
Demo
Cennik
1/4 logo Sklep NetTAX
Mała Księgowość - wersja dla Windows
Mała Księgowość - wersja dla Windows
1/4 logo Serwis Prawny
Strona Główna
Nowości
Opinie ekspertów
komórka Płatność SMS
Dzienniki
   Dziennik Ustaw
   Dziennik Urzędowy UE (L)
   Monitor Polski
   Dzienniki Urzędowe
Zmiany w prawie
Kursy walut
Kursy walutowe euro
Kursy celne
Listy i wykazy
Ważne terminy
Słowniczek łaciński
Słowniczek prawniczy
Nowe wskaźniki i stawki
Kalkulator odsetkowy
Wizytówki Doradców
Podatkowych
[nowe]
Ciekawe miejsca w sieci
Szkolenia i konferencje
VAT w UE
1/4 logo Usługi
Grupy dyskusyjne
Biuletyn Prawno-Podatkowy
Pomoc techniczna 
Kontakt
Reklama
1/4 logo Księgarnie
Księgarnia Księgowego
   Podatki
   Rachunkowość
   Finanse
   Inne
1/4 logo Uwagi i opinie
Twój adres e-mail:

Uwagi / opinie
Krajowa Rada Doradców Podatkowych
  Nowości

 

Nawet ustne modyfikacje angażu bywają skuteczne

Szef zamierzający dać inne warunki pracy lub płacy podwładnemu, który się na to nie zgadza, musi posłużyć się wypowiedzeniem zmieniającym. Jeśli nie ma ono formy pisemnej, przyniesie skutek, ale tylko do rozprawy w sądzie. Do wypowiedzenia warunków pracy lub płacy dochodzi wtedy, gdy pracodawca proponuje zatrudnionemu na piśmie nowe zasady. Wynika to wprost z art. 42 § 2 kodeksu pracy. Orzecznictwo sądowe precyzuje jednak, że z wypowiedzeniem zmieniającym mamy do czynienia, gdy szef wypowiada dotychczasowe warunki i w to miejsce proponuje nowe. Tak wskazywał Sąd Najwyższy w wyroku z 7 stycznia 1997 r. (I PKN 51/96).

Ryszard Sadlik - Rzeczpospolita, Prawo Co Dnia 2012.09.20


Copyright © NetTAX 1998-2017 

PAR                Eurofinance Training
Kontakt | Reklama