Załącznik Nr 1
MINISTERSTWO OBRONY NARODOWEJ
DEPARTAMENT POLITYKI ZBROJENIOWEJ
nr rej: RU-MON/DPZ/05/001
PROCEDURA
OPINIOWANIA WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PRZEZ MINISTERSTWO NAUKI I INFORMATYZACJI* PROJEKTU CELOWEGO ORAZ UJMOWANIA ZADAŃ ZAKUPÓW WYNIKÓW PROJEKTU CELOWEGO W PLANACH ROZWOJU SIŁ ZBROJNYCH RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
Spis treści:
I. Tytuł
II. Cel
III. Zakres obowiązywania
IV. Odpowiedzialność i uprawnienia
V. Dokumenty formalno-prawne
VI. Stosowane ogólne pojęcia
VII. Opis działań objętych procedurą
VIII. Wprowadzanie zmian do procedury
IX. Załącznik
I. Tytuł
Procedura opiniowania Wniosku o Dofinansowanie przez Ministerstwo Nauki i Informatyzacji* Projektu Celowego oraz ujmowania zadań zakupów wyników projektu celowego w planach rozwoju Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej.
II. Cel
1. Celem procedury jest określenie sposobu postępowania komórek i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej oraz Rady Uzbrojenia przy opiniowaniu Wniosku o Dofinansowanie Projektu Celowego (WnDPC) przez Ministerstwo Nauki i Informatyzacji*, ujmującego zadanie realizowane na rzecz obronności państwa.
2. Ponadto celem procedury jest określenie sposobu postępowania komórek organizacyjnych resortu, uwzględniającego wyniki zrealizowanych Projektów Celowych, jako zakupu (dostawy), w planach modernizacji technicznej Sił Zbrojnych RP.
3. Projekty Celowe, obejmujące pozyskanie nowych technologii, konieczne przy opracowywaniu nowego uzbrojenia i sprzętu wojskowego, podlegają opiniowaniu przez Departament Polityki Zbrojeniowej - właściwy zgodnie z pkt 2 ppkt 4 decyzji Nr 55/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 9 marca 2005 r. w sprawie Głównych Celów i Kierunków Polityki Naukowej i Naukowo-Technicznej resortu obrony narodowej (Dz. Urz. MON Nr 5, poz. 35, z późn. zm.) - z wyłączeniem zasad określonych w procedurze, a przygotowana opinia przedstawiana jest na posiedzeniu Rady Uzbrojenia.
III. Zakres obowiązywania
1. Zakres procedury obejmuje osoby funkcyjne jednostek i komórek organizacyjnych resortu, biorące udział w procesie planowania rozwoju Sił Zbrojnych RP oraz Radę Uzbrojenia przy Ministrze Obrony Narodowej, a w szczególności:
1) Szefa Generalnego Zarządu Planowania Strategicznego - P5 (Szef GZPS - P5);
2) dowódcę rodzaju Sił Zbrojnych (dowódca RSZ) - dysponenta środków budżetowych drugiego stopnia;
3) Dyrektora Departamentu Polityki Zbrojeniowej (Dyrektor DPZ);
4) gestora uzbrojenia i sprzętu wojskowego (gestor UiSW).
2. Zakres procedury obejmuje Wnioski o Dofinansowanie Projektu Celowego przez Ministerstwo Nauki i Informatyzacji*, na podstawie których realizowane będą prace rozwojowe z obszaru obronności państwa.
IV. Odpowiedzialność i uprawnienia
Zakres procedury obejmuje następujące osoby funkcyjne komórek i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej oraz Radę Uzbrojenia:
1) Dyrektor DPZ - osoba odpowiedzialna za koordynowanie całości procesów uzgadniania WnDPC w resorcie obrony narodowej, a w szczególności za przygotowanie opinii za resort obrony narodowej i przygotowywanie informacji na posiedzenia Rady Uzbrojenia;
2) Szef GZPS - P5 - osoba odpowiedzialna za opiniowanie WnDPC pod względem uzyskiwanych zdolności operacyjnych, dokonywanie ocen możliwości finansowania przez resort etapów zakupów wyników Projektu Celowego i przygotowywanie wniosków o dokonanie zmian w planach rozwoju Sił Zbrojnych RP;
3) dowódca RSZ - osoba odpowiedzialna za opiniowanie WnDPC pod względem docelowych potrzeb rodzaju Sił Zbrojnych w zakresie wyników prac rozwojowych w ramach Projektu Celowego, dokonywanie ocen możliwości finansowania przez rodzaj Sił Zbrojnych etapów zakupów wyników Projektu Celowego;
4) gestor UiSW - szef/dyrektor/dowódca jednostki lub komórki organizacyjnej, określonej w odrębnych decyzjach, odpowiedzialnej za uzgodnienie potrzeb w zakresie wyników Projektu Celowego pod względem kierunków rozwoju i wykorzystania bojowego określonego rodzaju lub grupy uzbrojenia i sprzętu wojskowego;
5) organizator systemu - szef/dyrektor/dowódca jednostki lub komórki organizacyjnej (osoba funkcyjna) odpowiedzialnej za uzgodnienie potrzeb w zakresie wyników Projektu Celowego pod względem kierunków rozwoju i wykorzystania bojowego określonego rodzaju lub grupy uzbrojenia i sprzętu wojskowego w całych Siłach Zbrojnych RP;
6 Rada Uzbrojenia - organ doradczy Ministra Obrony Narodowej właściwy w zakresie oceny i akceptacji kierunków rozwojowych określonych we WnDPC.
V. Dokumenty formalno-prawne
Dokumenty formalno-prawne związane z procedurą:
1) ustawa z dnia 8 października 2004 r. o zasadach finansowania nauki (Dz. U. Nr 238, poz. 2390 z późn. zm.), zwana dalej "ustawą o finansowaniu nauki";
2) decyzja Nr 22/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 7 lutego 2005 r. w sprawie wprowadzenia do użytku "Wytycznych do przeprowadzenia Przeglądu Potrzeb Operacyjnych" (Dz. Urz. MON Nr 3, poz. 9 z późn. zm.), zwana dalej "decyzją Nr 22/MON";
3) decyzja Nr 56/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 9 marca 2005 r. w sprawie powołania przy Ministrze Obrony Narodowej Rady Uzbrojenia (Dz. Urz. MON Nr 5, poz. 36, z późn. zm.), zwana dalej "decyzją Nr 56/MON";
4) decyzja Nr 57/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 9 marca 2005 r. w sprawie wprowadzenia "Instrukcji w sprawie realizacji prac rozwojowych i wdrożeniowych w dziedzinie techniki wojskowej oraz testowania gotowych, nowych wzorów uzbrojenia i sprzętu wojskowego (UiSW) w resorcie obrony narodowej" (Dz. Urz. MON Nr 5, poz. 37 z późn. zm.), zwana dalej "decyzją Nr 57/MON";
5) decyzja Nr 58/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 9 marca 2005 r. w sprawie określenia kompetencji organów wojskowych w zakresie zatwierdzania dokumentacji technicznej na uzbrojenie i sprzęt wojskowy (Dz. Urz. MON Nr 5, poz. 38 z późn. zm.), zwana dalej "decyzją Nr 58/MON".
VI. Stosowane ogólne pojęcia
1) dysponent - dysponent środków budżetowych danego stopnia: główny, drugiego i trzeciego stopnia, określony w decyzji Nr 391/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 20 grudnia 2004 r. (Dz. Urz. MON Nr 18, poz. 196). W dalszej części procedury przez dysponenta rozumie się dysponenta drugiego stopnia, określonego w § 3 ust. 2 decyzji Nr 391/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 20 grudnia 2004 r.;
2) gestor UiSW - jednostka lub komórka organizacyjna odpowiedzialna w Siłach Zbrojnych RP za kierunki rozwoju UiSW, w tym modernizację oraz organizację procesu wykorzystania bojowego rodzaju (grupy) UiSW, a także za szkolenie obejmujące jego użytkowanie;
3) jednostka organizacyjna - jednostka nie wchodząca w skład Ministerstwa Obrony Narodowej, podległa Ministrowi Obrony Narodowej lub przez niego nadzorowana, w tym przedsiębiorstwo państwowe, dla którego jest on organem założycielskim;
4) komórka organizacyjna - Sekretariat Ministra, departament, generalny zarząd, samodzielny zarząd, biuro;
5) misja - rodzaj przeznaczenia, w którym państwo przewiduje użycie Sił Zbrojnych RP do wypełnienia ściśle określonych zadań w operacji militarnej i pozamilitarnej;
6) organizator systemu - jednostka lub komórka organizacyjna (osoba funkcyjna) odpowiedzialna za tworzenie, rozwój i funkcjonowanie systemu obejmującego zasięgiem całe Siły Zbrojne RP. Spełnia rolę koordynatora w stosunku do gestorów UiSW wykorzystywanego w tym systemie;
7) parametr kluczowy - zdolności i charakterystyki UiSW, które są krytyczne dla pomyślnego wypełnienia misji;
8) potrzeby operacyjne - poziom zdolności operacyjnych Sił Zbrojnych RP, zapewniających skuteczną realizację określonych dla nich misji i zadań;
9) Projekt Celowy (PC) - zgodnie z art. 2 ust. 14 ustawy o finansowaniu nauki, przedsięwzięcie przewidziane do realizacji w ustalonym okresie, na określonych warunkach, prowadzone przez przedsiębiorców, Dyrektora Generalnego Lasów Państwowych, jednostki naukowe lub konsorcja naukowe, z inicjatywy własnej, ministrów albo organów samorządu województwa, obejmujące badania stosowane, prace rozwojowe, badania przemysłowe lub badania przedkonkurencyjne;
10) uzbrojenie i sprzęt wojskowy (UiSW) - techniczne środki walki, sprzęt techniczny oraz wyposażenie i środki materiałowe, posiadające lub wymagające nadania odrębnej nazwy i indeksu, przy czym uzbrojenie w rozumieniu ustawy z dnia 29 listopada 2000 r. o obrocie z zagranicą towarami, technologiami i usługami o znaczeniu strategicznym dla bezpieczeństwa państwa, a także dla utrzymania międzynarodowego pokoju i bezpieczeństwa oraz o zmianie niektórych ustaw (Dz. U. Nr 119, poz. 1250 z późn. zm.);
11) Wniosek na Dofinansowanie Projektu Celowego (WnDPC) - wniosek (zgodnie z art. 16 ust. 1 ustawy o finansowaniu nauki) o przyznanie środków finansowych na naukę z przeznaczeniem na finansowanie Projektu Celowego (zgodnie z art. 7 ust. 1 pkt 4 ustawy o finansowaniu nauki) na zasadach określonych w tej ustawie;
12) Wnioskodawca PC - zgodnie z art. 3 ust. 2 ustawy o finansowaniu nauki, jednostka naukowa lub inny uprawniony podmiot, realizujący zadania lub przedsięwzięcia przewidziane do wykonania w ustalonym okresie i na określonych warunkach, wymienieni w definicji Projektu Celowego (przedsiębiorcy, Dyrektor Generalnego Lasów Państwowych, jednostki naukowe lub konsorcja naukowe);
13) Wykonawca PC - tak jak Wnioskodawca PC;
14) Wymagania Operacyjne - dokument, zawierający między innymi ocenę istniejących oraz przewidywanych zagrożeń i scenariuszy działań bojowych, priorytety zagrożeń, analizę istniejących możliwości wykonania nakazanych zadań operacyjnych, ocenę przyczyn niewystarczającej skuteczności istniejącego UiSW, obszar i warunki, w których nowe zdolności bojowe wojsk powinny być rozwijane, uzasadnienie potrzeby wprowadzenia nowych środków walki, zakres funkcji i pożądanych możliwości działania nowej broni lub sprzętu, koncepcję użycia operacyjnego nowego rodzaju UiSW, w ogólnych kategoriach stanowiący podstawę do rozpoczęcia analiz wykonalności.
VII. Opis działań objętych procedurą
1. Szczegółowy zakres działań objętych procedurą określa Schemat główny "Procedura opiniowania Wniosku o Dofinansowanie Projektu Celowego przez Ministerstwo Nauki i Informatyzacji* oraz ujmowania zadań zakupów wyników Projektu Celowego w planach rozwoju Sił Zbrojnych RP", stanowiący załącznik do niniejszej procedury.
2. Realizację zadań objętych niniejszą procedurą inicjuje Wniosek o Dofinansownie Projektu Celowego Wykonawcy, zarejestrowany w kancelarii właściwej dla Departamentu Polityki Zbrojeniowej.
Departament Polityki Zbrojeniowej
3. Departament Polityki Zbrojeniowej jest komórką organizacyjną resortu obrony narodowej właściwą, w zakresie niniejszej procedury, do:
1) reprezentowania resortu, w imieniu Ministra Obrony Narodowej, w zakresie opiniowania WnDPC, wobec Wnioskodawcy (Wykonawcy) i Ministerstwa Nauki i Informatyzacji*;
2) zbierania informacji o WnDPC, zgłaszanych do zaopiniowania w Ministerstwie Obrony Narodowej;
3) przekazywania WnDPC do opiniowania szczegółowego Szefowi Generalnego Zarządu Planowania Strategicznego - P5;
4) przygotowania propozycji stanowiska Rady Uzbrojenia;
5) przygotowywania za resort opinii WnDPC;
6) przedstawiania, na posiedzeniach Rady Uzbrojenia, informacji o stanie zaawansowania procesów opiniowania WnDPC oraz podjętych przez Ministra Nauki i Informatyzacji* decyzjach o przyznaniu środków na realizację projektów celowych opiniowanych w resorcie.
4. W zakresie przyjętego we WnDPC sposobu realizacji etapu rozwojowego ocenie podlega przyjęty przez Wnioskodawcę (Wykonawcę) sposób realizacji etapu rozwojowego, a w szczególności jego zgodność (w niezbędnym zakresie) ze sposobem realizacji prac rozwojowych, określonym w decyzji Nr 57/MON.
5. W zakresie możliwości osiągnięcia przyjętych we WnDPC celów ocenie podlegają:
1) zdefiniowane przez wnioskodawcę główne parametry taktyczno-techniczne, charakteryzujące UiSW (wyrób) stanowiący wynik Projektu Celowego;
2) przyjęty czas realizacji Projektu Celowego - pod względem zgodności osiągania przez Siły Zbrojne RP wymaganych zdolności operacyjnych.
6. W przypadku braku we WnDPC informacji określonych w pkt 4 i 5, Departament Polityki Zbrojeniowej - przed przygotowaniem projektu opinii za resort obrony narodowej i przedstawieniem go na posiedzeniu Rady Uzbrojenia - powinien wystąpić do Wnioskodawcy o ich uzupełnienie. W przypadku braku odpowiedzi Wnioskodawcy/Wykonawcy, Departament Polityki Zbrojeniowej dokonuje oceny wniosku w oparciu o posiadany stan wiedzy w omawianym zakresie, a brak odpowiedzi ze strony Wnioskodawcy ujmuje w opinii WnDPC.
7. Opinia WnDPC za resort obrony narodowej powinna zawierać jedno z następujących stwierdzeń podsumowujących:
1) akceptacja WnDPC - Ministerstwo Obrony Narodowej jest zainteresowane wynikami prac rozwojowych, ujętych we WnDPC. Ministerstwo Obrony Narodowej informuje, że w przypadku przedstawienia przez przemysł oferty rynkowej na dostawy UiSW, stanowiącej wynik projektu celowego, będzie ją rozważało zgodnie z istniejącymi potrzebami i przepisami obowiązującymi w Ministerstwie Obrony Narodowej;
2) brak akceptacji WnDPC - Ministerstwo Obrony Narodowej aktualnie nie jest zainteresowane wynikami prac rozwojowych, ujętych we WnDPC.
8. Opinia WnDPC przygotowywana jest na podstawie opinii Departamentu Polityki Zbrojeniowej i Generalnego Zarządu Planowania Strategicznego - P5, z uwzględnieniem zasady konsensusu. W przypadku, gdy uzyskanie konsensusu nie jest możliwe, Departament Polityki Zbrojeniowej przedstawia propozycję własnej opinii do akceptacji Rady Uzbrojenia, załączając opinię Generalnego Zarządu Planowania Strategicznego - P5.
9. Przyjęte na posiedzeniu Rady Uzbrojenia, na podstawie przedstawionej (przedstawionych) opinii WnDPC oraz innych materiałów uzupełniających, stanowisko końcowe jest ostateczne i wiążące dla wszystkich uczestników procedury.
Generalny Zarządu Planowania Strategicznego - P5
10. Generalny Zarząd Planowania Strategicznego - P5 jest komórką organizacyjną resortu właściwą, w zakresie niniejszej procedury, do:
1) przekazywania WnDPC do opiniowania szczegółowego jednostkom i komórkom organizacyjnym resortu, właściwym dla WnDPC:
a) dowódcy rodzaju Sił Zbrojnych,
b) gestorowi UiSW,
c) dysponentowi, w przypadku gdy funkcję dysponenta pełni osoba nie będąca dowódcą RSZ;
2) dokonania oceny i opracowania opinii WnDPC pod względem jego zgodności z potrzebami operacyjnymi Sił Zbrojnych RP, określonymi w zatwierdzonym lub przewidywanym do opracowania dokumencie pn. "Wymagania Operacyjne", a w szczególności z wymaganymi do osiągnięcia parametrami kluczowymi;
3) przedstawiania w opinii WnDPC nowych lub zmienionych parametrów kluczowych, determinujących celowość realizacji zadań ujętych we WnDPC;
4) przeprowadzenia analiz i przedstawienia opinii WnDPC w zakresie potrzeb ilościowych Sił Zbrojnych RP (lub ich braku) na UiSW (system), uzyskiwane w ramach Projektu Celowego, w ujęciu wieloletnim oraz możliwości finansowania (lub ich braku) zakupu UiSW (systemu), uzyskiwanego w ramach Projektu Celowego, w ujęciu wieloletnim;
5) przygotowania opinii WnDPC;
6) przygotowania informacji, w przypadkach wymaganych, na posiedzenie Rady Uzbrojenia w zakresie opracowanej opinii WnDPC.
11. W zakresie możliwości wprowadzenia na wyposażenie Sił Zbrojnych RP UiSW (systemu), stanowiącego wynik Projektu Celowego, ocenie podlegają szacowane koszty zakupów, szkolenia i zabezpieczenia logistycznego, w tym także utylizacji UiSW.
12. Opinia WnDPC Generalnego Zarządu Planowania Strategicznego - P5 stanowi wynik przeprowadzonych analiz własnych oraz informacji zawartych w opiniach dowódcy RSZ, gestora i dysponenta.
13. Opinia WnDPC powinna zawierać, między innymi:
1) ocenę zgodności określonych we WnDPC wymagań oraz parametrów kluczowych z wymaganiami ujętymi lub przewidywanymi do ujęcia w dokumencie pn. "Wymagania Operacyjne";
2) ocenę możliwości finansowania zakupów UiSW (systemu), stanowiącego wynik realizacji Projektu Celowego;
3) ocenę w zakresie docelowych potrzeb na UiSW (system), stanowiący wynik Projektu Celowego.
14. W wyniku dokonanej oceny WnDPC, Generalny Zarząd Planowania Strategicznego - P5 opracowuje opinię i przesyła ją do Departamentu Polityki Zbrojeniowej.
15. Opinię WnDPC za resort obrony narodowej Generalny Zarząd Planowania Strategicznego - P5 otrzymuje jako materiał informacyjny na posiedzenie Rady Uzbrojenia.
16. W razie akceptacji WnDPC, zgodnie z pkt 7 ppkt 1, w przypadkach uzasadnionych potrzebami operacyjnymi Sił Zbrojnych RP, Generalny Zarząd Planowania Strategicznego - P5 opracowuje, zgodnie z odrębnymi przepisami, propozycje wniosków ujęcia zakupu UiSW (systemu) do planów rozwoju Sił Zbrojnych RP. Wnioski opracowywane są po otrzymaniu informacji o uzyskaniu Dofinansowania Projektu Celowego przez Ministerstwo Nauki i Informatyzacji*.
17. Na podstawie wniosków, określonych w pkt. 16, Generalny Zarząd Planowania Strategicznego - P5 przeprowadza, zgodnie z odrębnymi przepisami, korektę planów rozwoju Sił Zbrojnych RR
Dowódca RSZ (dysponent)
18. Dowódca rodzaju Sił Zbrojnych (dysponent) jest osobą funkcyjną resortu właściwą, w zakresie niniejszej procedury, do:
1) dokonania oceny i opracowania opinii WnDPC pod względem jego zgodności z potrzebami operacyjnymi rodzaju Sił Zbrojnych, określonymi w zatwierdzonym lub przewidywanym do opracowania dokumencie pn. "Wymagania Operacyjne", a w szczególności z wymaganymi do osiągnięcia parametrami kluczowymi;
2) przedstawiania w opinii WnDPC nowych lub zmienionych parametrów kluczowych, determinujących celowość realizacji zadań ujętych we WnDPC;
3) przeprowadzenia analiz i przedstawienia opinii WnDPC w zakresie potrzeb ilościowych rodzaju Sił Zbrojnych (lub ich braku) na UiSW (system), uzyskiwany w ramach Projektu Celowego, w ujęciu wieloletnim;
4) przeprowadzenia analiz i przedstawienia opinii w zakresie możliwości finansowania (lub ich braku) przez rodzaj Sił Zbrojnych etapów zakupu UiSW (systemu), uzyskiwanego w ramach Projektu Celowego, w ujęciu wieloletnim;
5) przygotowania opinii WnDPC;
6) przygotowania informacji, w przypadkach wymaganych, na posiedzenie Rady Uzbrojenia w zakresie opracowanej opinii WnDPC.
19. W wyniku dokonanej oceny WnDPC, dowódca RSZ opracowuje opinię za rodzaj Sił Zbrojnych i przesyła ją do Generalnego Zarządu Planowania Strategicznego - P5.
20. Opinię WnDPC za resort obrony narodowej dowódca RSZ otrzymuje jako materiał informacyjny na posiedzenie Rady Uzbrojenia.
Gestor (organizator systemu)
21. Gestor UiSW lub organizator systemu jest jednostką lub komórką organizacyjną resortu właściwą, w zakresie niniejszej procedury, do:
1) dokonania oceny i opracowania opinii WnDPC pod względem jego zgodności z przyjętymi kierunkami rozwoju UiSW (lub systemu UiSW) oraz potrzebami Sił Zbrojnych RP;
2) dokonania oceny i opracowania opinii WnDPC pod względem zgodności parametrów kluczowych, przewidywanych do uzyskania w ramach Projektu Celowego, z wymaganiami określonymi w dziedzinowych planach i programach rozwoju, zatwierdzonych lub przewidywanych do opracowania;
3) przedstawiania w opinii WnDPC nowych lub zmienionych parametrów kluczowych, determinujących celowość realizacji zadań ujętych we WnDPC, a w szczególności parametrów przewidywanych do osiągnięcia w nowych systemach uzbrojenia;
4) przeprowadzenia analiz i przedstawienia opinii WnDPC w zakresie potrzeb ilościowych Sił Zbrojnych RP (lub ich braku) na UiSW (system), uzyskiwany w ramach Projektu Celowego, w ujęciu wieloletnim;
5) przygotowania opinii WnDPC.
22. W wyniku dokonanej oceny WnDPC, gestor UiSW opracowuje opinię i przesyła ją do Generalnego Zarządu Planowania Strategicznego - P5.
23. W przypadku, gdy dowódca RSZ łączy funkcję gestora UiSW, przedsięwzięcia przewidziane niniejszą procedurą dla gestora UiSW, realizowane są w ramach przedsięwzięć przewidzianych dla dowódcy RSZ.
VIII. Wprowadzanie zmian do procedury
1. Propozycje zmian, wynikające z funkcjonowania oraz doskonalenia procedury, wprowadza Dyrektor Departamentu Polityki Zbrojeniowej lub upoważniona przez niego osoba, na podstawie zgłoszonych propozycji zmian.
2. Propozycje zmian powinny obejmować punkty:
dotyczy: propozycji zmian w procedurze RU-MON/DPZ/05/001;
• propozycja zmiany: szczegółowy opis zmiany w procedurze;
• uzasadnienie: szczegółowy opis uzasadniający zmianę.
Uwaga: Uzasadnienie stosuje się do każdej propozycji zmiany;
• proponowany termin wprowadzenia zmian.
3. Zgłaszane propozycje zmian do procedury nie mogą być sprzeczne z obowiązującymi uregulowaniami formalno-prawnymi, a w szczególności z przepisami określonymi w części V procedury.
4. Osoba określona w pkt 1, w ciągu 14 dni, przedstawia stanowisko co do zgłoszonych uwag i propozycji zmian w procedurze.
5. Kolejną wersję edycyjną procedury, uzupełnioną o zmiany określone w pkt 4, przedstawia się na posiedzeniu Rady Uzbrojenia w celu jej akceptacji.
6. Zaakceptowane przez Radę Uzbrojenia zmiany procedury, Przewodniczący Rady przedkłada Ministrowi Obrony Narodowej w formie projektu zmian decyzji wprowadzającej niniejszą procedurę.
7. Informację o dokonaniu zmian w procedurze, jako nową wersję edycyjną dokumentu, Sekretariat Rady Uzbrojenia przedstawia wszystkim szefom (dyrektorom) jednostek i komórek organizacyjnych, określonym w części III procedury.
IX. Załącznik
Załącznik: Schemat główny: "Procedura opiniowania Wniosku o dofinansowanie Projektu Celowego przez Ministerstwo Nauki i Informatyzacji* oraz ujmowania zadań zakupów wyników projektu celowego w planach rozwoju Sił Zbrojnych RP".
____________________
* Na podstawie rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 31 października 2005 r. w
sprawie utworzenia Ministerstwa Edukacji i Nauki oraz zniesienia Ministerstwa Edukacji
Narodowej i Ministerstwa Nauki i Informatyzacji (Dz. U. Nr 220, poz. 1879) obsługa spraw
działu nauka, z dniem 31 października 2005 r., należy do Ministerstwa Edukacji i Nauki.
